公司面对在各地分散的众多销售人员，我们必须要找到一个行之有效的方法进行监控。而要做到“行之有效”就必须解决三个非常关键的环节。

　　1.要监控到每一个人;

　　2.要能够实时的获得准确信息;

　　3.能够通过信息进行每一个人的工作分析。

　　这三个方面在现有的企业监控系统中还不能完全做到，必须依赖销售手机监控管理系统才能实现监管的环节。

　　当前在社交软件中，市场占有率较大的当属微信了。微信的应用也逐步改变了人们的社交方式。过去人与人的沟通方式主要依靠电话。现在大家的优先选择已经是微信。销售手机监控管理系统的核心也是社交，那么微信就成了当前建立客户关系管理的媒介。基于此，红鹰工作手机软件推出了基于微信的销售手机监控管理系统。

　　1、销售手机监控管理系统加强客户资源的安全性管理

　　对一个公司而言，客户资源是公司持续的命脉所在。如何在不影响销售的情况下，更好的保护公司的客户资源，同时当业务员离职的情况下，如何很好的保护公司的客户资源，保证企业客户资源不流失。这是很多公司都面临的问题。基于微信的客户管理系统能很好的解决这个问题。从员工接触客户开始，就实现对客户资源的监管，对所有客户的联系方式实现加密隐藏。通过系统实现员工和客户的沟通管理。

　　2、销售手机监控管理系统对销售过程管理

　　在销售过程上，传统的企业对待销售都是以销售业绩论英雄。但是同时也会遇到很多问题，如公司无法知晓员工具体跟进客户的情况，在跟进过程中，有没有存在消极怠工的情况等等。一旦上线微信CRM系统，这些问题都可以迎刃而解。员工有没有及时回复客户，有没有舞弊的情况，系统上都会自动体现并推送给管理员。

　　3、流量的入口

　　微信既然是个流量的入口。那么基于微信也可以方便的做营销。基于微信的营销常用的方式是朋友圈营销、推送消息互动等。传统的企业，每年花费大量的广告投入，用于企业产品宣传。比如印传单、发短信等等。但是这些传统的营销方式效果反而不好。设想下，假如你有10万的精准粉丝，任何产品的营销应该都不是问题。

　　综上，企业上线一款销售手机监控管理系统，能够大大提升企业的销售业绩。但是在选择销售手机监控管理系统的过程中，企业要选择适合自己业务的工作手机系统，才能够真正起到应有的作用。微信时代，选择微信版销售手机监控管理系统才是企业的明智选择!

　　我们已经全面介绍了大客户销售的销售手机监控管理系统三个重要操作步骤。在实际的销售中，每个步骤都要到位才能起到监控的作用，为此以下几点要注意：

　　首先，客户分级是最基础的工作，这是决定未来的监控是否能够与销售相吻合的关键。很多企业的客户分级是非常盲目的，销售人员根本无法通过客户分级得到任何的指导与启发，他们的分级系统就是一个标签系统，分级本身没有什么价值，而且与销售根本没有什么关系。好的分级标准将能够指导销售，并能够区分不同销售动作之间的价值差异!

　　其次，报数要不断演练。报数的不成功一方面是由于不愿意坚持，另一方面就是很难标准化。这个问题可能大家并不相信，一个简单的数据标准，严格要求一下不就可以了吗?这是我们一个非常乐观的看法，根据我们的经验，即便是再简单的工作，只要是很多人干，就会有不标准的人产生，如果这些人离开了我们的视线，跑到基层市场上去了，到那时我们再一个一个的纠正才是真的不可能了。为此一定要在集中训练的时候，解决报数的标准问题，不能达标的不能走，一定要达标为止。这跟军队的行军口令是一样的。

　　第三，分析是较好的跟踪。任何好的方法、设备得到的只是一些死的数据，必须要经过分析，才能到一些结论，只有得到了一些结论并指导了我们的行动，这才是监督的，否则只能是“监视”。因此，我们介绍的销售手机监控管理系统的核心要点就在于要分析、要应用，只有应用才是较好的监督，这个问题企业一定要有更高层次的认识，而不要迷信于一些类似于GPS一类的工具。任何的先进工具只有依靠人的分析、应用才会产生强大的监督能力。

　　众多大客户销售的企业内部已经应用了销售手机监控管理系统，实现了对多点、多人、实时的监控方式，并有了更大的改进，这个道路已经表明是非常成功的。相关阅读：销售管理软件从哪些方面提企业效率